Fui promovido a líder e lo hice todo mal en los primeros 6 meses
Un nuevo líder revela los errores clásicos que casi destruyeron a su equipo y lo que aprendió de cada uno de ellos.
Este relato lo escuché de un coachee en una de nuestras primeras sesiones: "Fui promovido a líder y lo hice todo mal en los primeros seis meses. Creía que el liderazgo era sobre el poder. Sobre tener la última palabra. Sobre controlarlo todo. Sobre demostrar quién manda. ¿El resultado? 3 renuncias en 90 días. De los mejores del equipo."
De hecho, la mayoría de los empleados no renuncia a la empresa, sino a su jefe directo. Según los estudios publicados por Hay Group relacionados con encuestas de clima laboral, el impacto del estilo del líder directo sobre el equipo representa hasta el 70% de su desempeño y satisfacción con la empresa. Es decir, nuestro rol como líderes y la responsabilidad con el equipo es enorme.
EL LIDERAZGO NO ES SOBRE EL PODER. ES SOBRE LA RESPONSABILIDAD.
El liderazgo verdadero no impone, no controla, no se sobrepone. Sirve, inspira y construye en conjunto.
Con base en mi experiencia de más de 30 años liderando equipos y 10 años como Coach y Mentor de ejecutivos, elaboré una lista de 5 actitudes que un líder debería tener para lograr el compromiso del equipo:
- EL LIDERAZGO ES SERVICIO
El mejor líder que tuve me preguntó el primer día: "¿Qué necesitas para dar lo mejor de ti?" No me dijo qué hacer. Eliminó obstáculos. El líder no está por encima del equipo. Está al servicio de él. - EL LIDERAZGO ES EJEMPLO
Tu equipo no hace lo que dices. Hace lo que tú haces. ¿Quieres puntualidad? Llega primero. ¿Quieres compromiso? Sé el más comprometido. Tus acciones gritan. Tus palabras susurran. - EL LIDERAZGO ES INSPIRACIÓN
Gestionar es decir "ve". Liderar es decir "vamos". Es hacer que las personas crean que son capaces de algo más grande de lo que ellas mismas creían. - EL LIDERAZGO ES CONFIANZA
Sin confianza, no hay equipo. Solo hay un grupo de personas con miedo. La confianza no se pide. Se construye. Con coherencia, transparencia y carácter. Todos los días. - EL LIDERAZGO ES DESARROLLO
Antes de prescindir de alguien, asegúrate de haber:
Capacitado
Dado feedback
Corregido
Acompañado su evolución. Después de eso, decide.
El trabajo del líder no es crear seguidores. Es crear otros líderes. Invierte en el desarrollo de tu equipo. Es la inversión con mayor ROI que existe.
