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terça-feira, 15 de setembro de 2026
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Ter Lucro contábil não é necessariamente saúde financeira. Mais de 70% dos empreendedores descobrem isso tarde demais.

Ter lucro no DRE não significa saúde financeira: descubra os 4 pilares que separam empresas viáveis das que quebram silenciosamente.

28/08/2026 26 leituras
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Ter Lucro contábil não é necessariamente saúde financeira. Mais de 70% dos empreendedores descobrem isso tarde demais.

70% dos empreendedores que me buscam para consultoria têm lucro no DRE. 
E mesmo assim estão quebrados.
Sabe por quê? Confundem lucro contábil com saúde financeira.

Na palestra que fiz na conferência VivaMente edição 2026 eu trouxe o conceito que me norteou nos meus mais de 25 anos como Diretor Financeiro estatutário de empresas de médio e grande Porte.

Um negócio saudável é aquele que equilibra desenvolvimento econômico com responsabilidade socioambiental, gerando lucro enquanto protege o meio ambiente e beneficia a sociedade. É um negócio com um propósito real a serviço da sociedade e geração de caixa sustentável a longo prazo.

São 4 pilares inegociáveis:

  1. Ambiental: minimiza poluição, usa recicláveis, busca neutralidade
  2. Social: trabalho justo, impacto comunitário, inclusão
  3. Viabilidade Econômica: lucro ético com fluxo de caixa saudável
  4. Governança Transparente: ética, diálogo franco com stakeholders

Exemplos que não são teoria de negócios que incluíram a pauta de sustentabilidade e responsabilidade social nos seus produtos e serviços e podem servir de inspiração para você que pensa em empreender:

  • TOMS Shoes: One for One - cada par de calçado vendido, um doado
  • Loja Natura Espanhola: artesanato de comunidades carentes globais, visibilidade global para estes artesãos.
  • Anna Telles (Rainha dos Cachos): cosméticos veganos, sem petrolatos. Focou num nicho de mercado não atendido.
  • Olhi: conecta mulheres especialistas com suas clientes.  Modelo home office e on-line, aproveita uma mão de obra qualificada que tinha dificuldade de prospecção de clientes a um custo mais baixo.

Pergunta que deixo: seu negócio sobreviveria a uma auditoria de propósito? Se precisar de apoio para organizar isso, considere um consultor financeiro e de estratégia. Mas comece hoje a refletir e agir sobre isto.

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