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martes, 15 de septiembre de 2026
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Tener ganancia contable no es necesariamente salud financiera. Más del 70% de los emprendedores lo descubren demasiado tarde.

Tener ganancia en el estado de resultados no significa salud financiera: descubre los 4 pilares que separan a las empresas viables de las que quiebran silenciosamente.

28/08/2026 27 lecturas
Tener ganancia contable no es necesariamente salud financiera. Más del 70% de los emprendedores lo descubren demasiado tarde.

El 70% de los emprendedores que me buscan para consultoría tienen ganancia en el estado de resultados. 
Y aun así están quebrados.
¿Sabes por qué? Confunden ganancia contable con salud financiera.

En la conferencia VivaMente edición 2026, donde di una charla, presenté el concepto que me guió durante más de 25 años como Director Financiero estatutario de empresas medianas y grandes.

Un negocio saludable es aquel que equilibra el desarrollo económico con la responsabilidad socioambiental, generando ganancias mientras protege el medioambiente y beneficia a la sociedad. Es un negocio con un propósito real al servicio de la sociedad y genera flujo de caja sostenible a largo plazo.

Son 4 pilares innegociables:

  1. Ambiental: minimiza la contaminación, usa reciclables, busca la neutralidad
  2. Social: trabajo justo, impacto comunitario, inclusión
  3. Viabilidad Económica: ganancia ética con flujo de caja saludable
  4. Gobernanza Transparente: ética, diálogo franco con los stakeholders

Ejemplos que no son teoría de negocios, que han incorporado la agenda de sostenibilidad y responsabilidad social en sus productos y servicios, y pueden servir de inspiración para quienes piensan en emprender:

  • TOMS Shoes: One for One: por cada par de calzado vendido, uno donado
  • Tienda Natura Española: artesanía de comunidades vulnerables a nivel global, visibilidad mundial para estos artesanos.
  • Anna Telles (Rainha dos Cachos): cosméticos veganos, sin petrolatos. Se enfocó en un nicho de mercado no atendido.
  • Olhi: conecta a mujeres expertas con sus clientas.  Modelo home office y en línea, aprovecha una mano de obra calificada que tenía dificultades para captar clientes a un costo más bajo.

Una pregunta que dejo: ¿tu negocio sobreviviría a una auditoría de propósito? Si necesitas apoyo para organizar esto, considera contratar un consultor financiero y de estrategia. Pero empieza hoy a reflexionar y actuar sobre ello.

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